Uma pesquisa realizada pelo Great Place to Work mostra que o reconhecimento pessoal é apontado pelos vendedores como um fator principal quando o assunto é motivação. E, afinal, quais gestores de RH e líderes não procuram por uma equipe motivada e resultados cada vez mais consistentes? 

Mas como criar um programa de premiação para vendedores que realmente funcione? Continue lendo para descobrir dicas e ideias que vão te ajudar a potencializar a maneira como você incentiva seu time de vendas.

Ideias de premiação para vendedores

Muitas pessoas acreditam que as famosas comissões, que são um incentivo financeiro direto, são premiações. Esse tipo de incentivo, entretanto, está relacionado ao volume de vendas efetuadas. Logo, não é exatamente uma premiação. 

Na verdade, as premiações, se tratam de prêmios vinculados ao desempenho dos vendedores. Geralmente, são concedidos com base em metas, sejam elas individuais, da equipe ou da organização. 

Existem diversas formas de premiar vendedores, de acordo com o tipo de empresa, perfil da equipe e, claro, orçamento disponível. 

Confira a seguir ideias e dicas de premiação para vendedores para considerar na sua estratégia.

Day off

Quem não gosta de um dia de folga? Premiar um bom vendedor com um dia de folga é oferecer a ele um benefício precioso: tempo para relaxar, recuperar as energias e fazer o que mais gosta. 

Essa recompensa, além de não ter custos, demonstra o cuidado da empresa com o bem-estar do colaborador, impactando positivamente sua saúde mental e física.

Uma dica importante é deixar com que o vendedor escolha o dia de folga que melhor se adapta à sua rotina e necessidades. Assim, ele aproveita ao máximo o tempo livre para atividades que lhe tragam prazer e bem-estar. 

Cartões-presente

Outra opção de premiação para vendedores que costuma ser bastante utilizada são os cartões vale-presente. Normalmente, o cartão é adquirido de uma loja renomada e presente em todos os lugares, e então carregado com um valor específico. 

Outra alternativa são os cartões de benefícios, que funcionam de modo similar aos cartões de crédito e são fornecidos pela empresa com um saldo pré-definido. 

Nesse caso, a vantagem central é a flexibilidade no uso, pois os cartões de incentivo geralmente são aceitos em diversos locais – desde que o estabelecimento reconheça a bandeira do cartão.

Esse tipo de cartão permite que cada pessoa escolha o produto ou serviço que mais lhe interessa, ou seja, é uma garantia de que a recompensa realmente será apreciada. 

Vale acrescentar que hoje em dia existem opções tanto de cartões físicos quanto de cartões virtuais. Para saber mais sobre essas opções, fale com a NovoCred! 

Vouchers

Além dos cartões, os vouchers são gratificações atrativas pois podem ser customizados para diversos serviços ou mesmo produtos específicos. 

Podem ser utilizados para cinemas, restaurantes, spas, eventos culturais, entre outros serviços e experiências que geralmente atraem a maioria das pessoas. 

Programas de pontos

Uma ideia interessante para estabelecer um programa de premiação para vendedores é apostar em programas de recompensas ou pontos. Essa dinâmica de recompensa de longo prazo permite que os vendedores acumulem pontos por desempenho, e que depois podem ser trocados por prêmios. 

A vantagem desse tipo de programa é que serve de incentivo constante, o que contribui para a motivação e o entusiasmo da equipe.

Aparelhos eletrônicos

Smartphones, notebooks, tablets e outros gadgets tecnológicos são prêmios bastante atraentes para quase qualquer pessoa, especialmente aquelas que apreciam tecnologia e inovação. 

Por isso, na dúvida sobre o que dar de premiação para vendedores, os aparelhos eletrônicos são uma boa sugestão.  

Viagens e experiências

Por fim, viagens para destinos paradisíacos, ingressos para eventos VIPs, lazer e experiências gastronômicas ou de aventura são prêmios que geram algumas boas memórias. 

Sem dúvidas, a empresa preocupada com motivação e incentivo de sua equipe de vendas deve considerar este tipo de premiação. 

Leia também: Bonificação por resultados para funcionários: conheça 6 ideias para aplicação!

Qual a importância de premiar os vendedores?

Para uma empresa, premiar os vendedores é essencial, pois é uma forma de reconhecer o seu esforço e dedicação, além de motivá-los a alcançar resultados ainda melhores. 

Além disso, essa prática demonstra o valor que a empresa atribui ao trabalho dos seus colaboradores, e ajuda a fortalecer o relacionamento com eles. 

Logo, investir na premiação para vendedores gera diversos benefícios para a empresa, como aumento da produtividade e das vendas, melhoria do clima organizacional e fortalecimento da imagem da empresa. 

Quando premiar os vendedores?

A melhor oportunidade para uma empresa premiar seus vendedores é com base no alcance (ou superação) de metas de vendas. 

Contudo, existem outros momentos para isso, dependendo dos objetivos e do planejamento estratégico de cada organização. Veja alguns exemplos:

• Qualidade no atendimento: quando um vendedor recebe boas avaliações dos clientes ou mostra um atendimento acima da média;
• Taxa de conversão: quando um vendedor demonstra uma alta eficácia em converter leads em vendas concretas;
• Contribuições estratégicas: quando um colaborador contribui com ideias inovadoras que ajudam a melhorar a abordagem de vendas ou os processos internos;
• Espírito de equipe e colaboração: quando um vendedor demonstra uma atitude positiva que contribui para a motivação e sucesso da equipe;
• Aniversários de empresa ou realizações pessoais: para marcar a lealdade e dedicação de longo prazo. 

Em busca de soluções em premiação e incentivo para a sua equipe? Conheça a NovoCred e entenda como podemos ajudar! 

Conclusão

Em suma, investir em um programa de premiação eficaz é uma estratégia inteligente para impulsionar o sucesso da equipe de vendas e, consequentemente, o crescimento do negócio. 

Ao longo deste artigo, vimos algumas ideias de como recompensar a equipe de vendas. Implementando algumas dessas ideias, os gestores criam uma cultura de reconhecimento que não só valoriza os esforços individuais, como também fortalece o espírito colaborativo. 

E aí? Gostou deste artigo? Para outros como este, acesse o blog da NovoCred!

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A premiação virtual é um benefício que algumas empresas podem oferecer aos seus colaboradores como uma forma de reconhecimento. 

Diferentemente da premiação comum, a premiação virtual é realizada sem a necessidade de um cartão, diretamente em uma conta. 

Essa facilidade é o que torna o benefício virtual mais atrativo, uma vez que o colaborador não precisa esperar um cartão ser emitido para utilizar sua premiação. 

No entanto, não é somente essa vantagem que a premiação virtual oferece. Neste artigo, vamos falar tudo sobre essa modalidade de premiação. 

Vamos lá? Então, boa leitura! 

O que é premiação virtual?

A premiação virtual é um tipo de benefício que algumas empresas oferecem aos seus colaboradores como forma de reconhecimento por uma meta ou ação. 

O benefício virtual, diferentemente do comum, pode ser utilizado sem a necessidade de um cartão físico, diretamente pela conta do colaborador. 

Em alguns casos, você pode receber o saldo na carteira digital e transferir o valor para alguma conta bancária de sua titularidade. 

Como funciona a premiação virtual?

O funcionamento da premiação virtual é simples. Primeiramente, a empresa deve escolher uma plataforma que irá distribuir os benefícios aos seus colaboradores. 

Após a escolha, é importante definir objetivos de premiação para que seja justo com todos os colaboradores, com critérios transparentes e alcançáveis. 

Com os critérios de premiação escolhidos, é importante que você defina as recompensas que serão distribuídas, como o valor a ser adicionado na carteira do colaborador. 

Depois de escolher o valor da premiação, é só você distribuir na carteira dos colaboradores e o benefício já estará pronto para ser utilizado. 

Assim, os funcionários não precisarão de um cartão físico para realizar suas compras, podendo utilizar somente a plataforma escolhida pela empresa. 

Qual a diferença entre “premiação” e “premiação virtual”?

A diferença entre premiação e premiação virtual é que a primeira é um valor monetário depositado no cartão pré-pago do colaborador. 

Já a premiação virtual é um valor creditado na conta virtual do colaborador, não sendo necessário a utilização de um cartão físico para desfrutar do benefício. 

A premiação convencional pode ser utilizada em mais de 3 milhões de estabelecimentos, mas tem um limite máximo de carga por mês. 

Por outro lado, a premiação virtual pode ser utilizada para compras online ou, dependendo das plataformas, transferida para uma conta bancária, mas tem categorias pré-definidas pela empresa. 

Onde pode ser utilizado a premiação virtual?

Mas afinal, onde utilizar a premiação virtual? Diferentemente do cartão comum, a premiação virtual, na maioria das vezes, só pode ser usada em ambiente virtual. 

Ou seja, você pode utilizá-la em aplicativos delivery e lojas online. Para você saber como funciona a compra nessas modalidades, separamos uma breve explicação a seguir. Veja!

Aplicativos de delivery

A principal utilização da premiação virtual é em aplicativos de delivery. Então, com o valor que você possui, é possível realizar seus pedidos em apps como o iFood. 

No entanto, em alguns cenários, é possível utilizar o valor depositado em streamings, como Netflix, Apple TV, Amazon Prime, Disney+ e outros. 

Lojas online

No entanto, você também pode utilizar o seu benefício para compras em lojas online, de diversos segmentos, roupas, decoração, eletrônicos e outros. 

Para utilizá-lo em lojas virtuais, tudo o que você precisa fazer é cadastrar o seu cartão virtual na plataforma de compras e realizar o seu pedido. 

Compras em plataformas de músicas

Se seus funcionários gostam de música e assinam plataformas como o Spotify, Deezer ou Apple Music, a premiação virtual será um ótimo aliado no pagamento. 

Isso porque o funcionário pode cadastrar o cartão de premiação virtual e realizar o pagamento da plataforma com os benefícios. 

É possível transferir o dinheiro do cartão virtual para sua conta?

Em alguns casos, é possível transferir o dinheiro do cartão virtual para sua conta bancária, desde que a conta seja de uma titularidade e esteja vinculada ao CPF do colaborador. 

No entanto, esse não é o mesmo caso para todas as plataformas. Por isso, antes de contratar os serviços de benefícios para sua empresa, estude a plataforma escolhida. 

Isso porque a transferência do dinheiro do cartão virtual para a conta, acontece no aplicativo da plataforma escolhida. 

Quais as vantagens de utilizar a premiação virtual?

A utilização de premiação virtual oferece diversas vantagens para as empresas, proporcionando uma abordagem mais flexível e moderna. Os principais benefícios são:

• Acessibilidade e Flexibilidade: A premiação virtual é acessível a partir de qualquer lugar, o que é especialmente valioso em ambientes de trabalho remoto ou distribuído;
• Redução de Custos: Em comparação com programas de premiação tradicionais, os custos associados à premiação virtual podem ser inferiores;
• Facilidade de Implementação: Plataformas de premiação virtual são geralmente fáceis de implementar e gerenciar;
• Personalização: As plataformas de premiação virtual permitem uma personalização mais fácil e rápida das recompensas, adaptando-se aos interesses e preferências individuais dos colaboradores;
• Engajamento Constante: Ao permitir que os colaboradores acumulem pontos ou recebam reconhecimento regularmente, a premiação virtual cria um ciclo contínuo de engajamento;
• Métricas e Avaliação: As plataformas de premiação virtual geralmente incluem recursos de análise que permitem que a empresa avalie o desempenho do programa, identifique padrões de reconhecimento e ajuste as estratégias conforme necessário;
• Sustentabilidade: Ao eliminar a necessidade de materiais físicos, como certificados em papel ou troféus, a premiação virtual contribui para práticas mais sustentáveis e ecologicamente corretas.

Ou seja, a premiação virtual oferece uma abordagem moderna, eficiente e adaptável para reconhecimento e recompensa dos colaboradores. 

Quando devo utilizar a premiação virtual na minha empresa?

A premiação virtual é uma estratégia valiosa para empresas em contextos específicos, sendo ideal para ambientes remotos. 

Você pode utilizar a premiação virtual na sua empresa sempre que quiser recompensar os seus colaboradores por alguma meta ou ação, como por exemplo:

• Vale natal, vale dia das mães, vale dia dos pais, vale presente de aniversário;
• Vale premiação por indicação, vale premiação por meta batida, vale premiação por desempenho;
• Vale incentivo para participação em treinamentos, eventos, pesquisas, etc.

A premiação é uma maneira de valorizar o trabalho dos seus colaboradores, aumentar a satisfação e o engajamento. 

Além disso, a premiação virtual é fácil de administrar, pois não requer o envio de cartões físicos, e tem um custo menor do que a premiação comum. 

Conheça a NovoCred 

Está em busca de uma plataforma que ofereça as melhores premiações e benefícios aos seus funcionários? Então, a NovoCred é o lugar certo! 

Desenvolvemos campanhas de premiação personalizadas, que visam reconhecer e motivar os funcionários por meio de recompensas atraentes, como cartões pré-pagos, cartões pré-pagos, cartões presente, e pagamento pelo Picpay. 

Além disso, oferecemos cartões corporativos, que facilitam a gestão financeira e o controle dos gastos da empresa. 

A NovoCred tem como missão proporcionar uma experiência diferenciada para os seus clientes, com soluções inovadoras, ágeis e seguras. 

Temos como valores a ética, a transparência, a qualidade, a satisfação, a parceria e a responsabilidade social. 

Então, você quer reconhecer, engajar e acelerar a sua equipe? Então, não hesite em contar com a NovoCred! Venha conhecer nossas soluções em cartões de benefícios, incentivos e corporativos.

Conclusão

A premiação virtual é uma forma de reconhecimento e motivação para os colaboradores da sua empresa.

Essa modalidade de benefício traz vantagens tanto para os empregadores, que economizam com encargos trabalhistas, quanto para os empregados, que têm mais liberdade e praticidade para utilizar o seu prêmio. 

Ou seja, a premiação virtual é uma tendência que se adapta às novas demandas do mercado, contribuindo para a valorização e o desenvolvimento dos profissionais.

E aí? Gostou deste artigo? Para mais como este, acesse o blog da Novacred!

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Recompensar os colaboradores por conta de sua contribuição no crescimento da empresa é uma prática que indica gratidão e valorização.

Os funcionários que se sentem reconhecidos acabam se sentindo mais confortáveis de executar as suas atividades e atingir metas.

Se você deseja investir em atração e retenção de talentos, é importante realizar uma boa premiação aos funcionários.

Por isso, neste artigo vamos te explicar como realizar esse tipo de ação, tratando sobre as dúvidas mais comuns acerca do tema, como o funcionamento das premiações e as vantagens em investir nesse recurso.

Acompanhe o texto e tenha uma boa leitura!

O que é a premiação para funcionários?

Premiação de funcionários é uma tipo de benefício subsidiado pela empresa, que tem como foco reconhecer o bom trabalho exercido pelos colaboradores.

Sendo assim, a premiação não tem qualquer vínculo com o pagamento da remuneração mensal e benefícios obrigatórios, como 13º salário, férias remuneradas e vale transporte ou benefícios não obrigatórios, como vale-alimentação e vale-refeição.

A premiação é oferecida como um extra para os seus funcionários quando eles alcançam alguma meta ou simplesmente como forma de agradecimento pelo trabalho realizado.

Premiar os funcionários também serve para motivar as equipes e melhorar o clima organizacional. Por isso essa solução é bastante utilizada pelo marketing de incentivo.

As premiações podem ser as mais diversas possíveis, como presentes físicos, dinheiro, cartões de presente/benefícios, viagens, jantares ou financiamento de cursos e especializações.

O investimento em prêmios é uma boa estratégia para incentivar o engajamento dos trabalhadores, contribuindo para o aumento de sua dedicação e esforço.

Em termos econômicos, investir nesse tipo de benefício pode compensar bastante. Mais abaixo citaremos as vantagens.

Leia mais: Veja mais sobre o Cartão de Premiação Mastercard!

Por que manter a equipe motivada?

As empresas antigamente acreditavam que uma boa remuneração era suficiente para reter os funcionários e os deixar motivados. No entanto, o cenário é bastante diferente agora.

Cada vez mais os benefícios não obrigatórios têm agradado mais os colaboradores. A premiação, além disso, é uma forma de recompensá-los por alguma meta alcançada.

Os funcionários que são reconhecidos se sentem mais valorizados e motivados.

É importante, primeiramente, demonstrar apreço e gratidão pelo trabalho executado por suas equipes. Premiar é uma das formas de fazer isso. 

A premiação é capaz de incentivar a competição amigável entre as equipes, fazendo com que cada vez mais elas se dediquem para alcançar metas e resultados.

Além disso, por se sentirem valorizados, reconhecidos e motivados, os trabalhadores tendem a melhorar a sua produtividade, favorecendo o crescimento da empresa.

Um trabalho cada vez mais excelente pode passar a ser feito, mas, além disso, os colaboradores podem se sentir incentivados a desenvolver soluções inovadoras para o negócio.

Por isso, investir na motivação dos colaboradores é extremamente importante. Como empresa você conquista pessoas felizes, mais colaborativas, dedicadas, engajadas e com maior bem-estar.

O que diz a CLT sobre premiação?

Na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) é abordado a questão da premiação no Artigo 457. 

O § 2º do artigo 457 da CLT estabelece que os prêmios não integram a remuneração do empregado, não se incorporam ao contrato e também não constituem base de incidência de qualquer encargo trabalhista e previdenciário. 

No entanto, após a reforma trabalhista em 2017, a lei diz que prêmios não fazem parte do salário do empregado. 

Ou seja, isso significa que eles não são considerados na hora de calcular encargos trabalhistas e previdenciários. 

Além disso, para ser considerado um prêmio, o pagamento deve ser uma liberalidade, ou seja, algo dado involuntariamente pelo empregador. 

Qual a diferença entre premiação e gratificação?

Apesar de parecerem semelhantes, no mundo corporativo, elas possuem significados distintos. Por isso, é essencial saber diferenciá-los entre si. 

A gratificação é um valor pago ao empregado, de maneira habitual ou não, para reconhecer o serviço prestado ou para atingir metas estabelecidas. 

No entanto, diferentemente dos prêmios, a gratificação faz parte do salário do empregado, sendo utilizada para calcular encargos trabalhistas. 

Já a premiação para funcionários é um valor oferecido ao empregado para reconhecer um desempenho pessoal que é superior ao normalmente esperado. 

Como dito anteriormente, o prêmio é um benefício dado como uma liberalidade do empregador, ou seja, oferecido voluntariamente sem calcular encargos trabalhistas. 

Por isso, o prêmio não faz parte do salário do empregado e não é utilizado para calcular encargos trabalhistas. 

Portanto, a principal diferença entre premiação e gratificação é que o primeiro não faz parte do salário e o segundo sim. 

Ideias de prêmios para funcionários

Muitas empresas têm dúvidas sobre quais são os prêmios que podem ser fornecidos aos colaboradores. Por isso, separamos algumas ideias que costumam ser um sucesso.

Confira o que dar de prêmio para funcionários:

Bônus salarial

O bônus salarial é uma das formas mais simples de presentear um funcionário. Basta depositar uma quantia extra em seu salário.

Dessa forma, o colaborador poderá selecionar com o que gastar.

Vale ressaltar que esse prêmio é totalmente válido e pode ser a opção preferida para muitos trabalhadores, mas outras opções dessa lista costumam chamar mais atenção.

Leia mais: 5 tipos de Bonificação por resultados: Saiba quais são, como implementar e benefícios!

Viagens

As viagens são uma boa opção de prêmio. Primeiramente porque são uma solução em forma de experiência. Os funcionários vão para um local diferente e poderão vivenciar momentos especiais.

Além disso, as viagens têm como função permitir o descanso e relaxamento dos trabalhadores. 

Cursos profissionalizantes

Pagar cursos, seminários, palestras ou workshops para os colaboradores também é um bom prêmio, logo que eles contribuem para o seu crescimento pessoal e profissional.

Além de ajudar os trabalhadores, isso demonstra que a empresa se importa com o desenvolvimento individual.

Vale-presente

Os vales-presente são bastante praticados por diversas organizações. Geralmente um cartão de uma loja específica é adquirido e então carregado com uma determinada quantia.

Caso opte por esse prêmio, é importante escolher uma loja bastante popular, que conte com uma grande variedade de opções. Também é possível perguntar para o funcionário ou equipe ganhadora qual é a loja preferida.

Ainda há a opção dos cartões de benefícios, que são cartões de crédito também carregados pela empresa. A grande diferença está em seu uso. 

Geralmente, os cartões de incentivo podem ser utilizados em diversos estabelecimentos, desde que estes aceitem a bandeira do cartão.

Além de todos os prêmios citados anteriormente, ainda é possível apostar em:

• experiências como SPA ou jantares;
• vales para cultura e lazer;
• day off (dia de folga);
• trabalho mais flexível;
• presentes físicos, como perfumes, livros e roupas.

Leia mais: Premiação x comissão: entenda a diferença e saiba como implementar na empresa

Folga

A folga é um tipo de prêmio, conhecida também como “Day Off”, sendo um dia de descanso remunerado concedido ao colaborador como forma de compensação ao trabalho. 

Essa premiação permite que o colaborador aproveite o seu tempo da melhor forma, seja para relaxar, renovar as energias ou desfrutar de momentos de lazer. 

A vantagem dessa premiação é que impacta diretamente o colaborador, proporcionando uma sensação de valorização e descanso. 

Além disso, a folga pode contribuir para a satisfação do colaborador, melhorando o ambiente de trabalho e aumentando a produtividade. 

Entradas para eventos culturais ou esportivos

Outro prêmio que pode ser uma ótima alternativa para oferecer aos seus funcionários são os ingressos para eventos. 

Quando falamos em eventos, estamos nos referindo a shows, peças de teatro, exposições de arte, jogos esportivos e outros. 

Essa forma de premiação é bastante benéfica aos usuários, uma vez que é uma premiação voltada para o lazer e o relaxamento. 

No entanto, é essencial considerar os interesses e preferência dos funcionários e escolher os melhores eventos para proporcionar à equipe. 

Para isso, faça um estudo dos profissionais da sua equipe e junte as preferências em comum para agradar a todos. 

Premiações em dinheiro

Uma premiação para funcionários que é adorada por todos os colaboradores é a premiação em dinheiro, possibilitando que o empregado tenha a sua própria liberdade. 

Essa é uma maneira bastante comum e direta de recompensar os funcionários por seu desempenho excepcional. 

Elas podem ser oferecidas como um bônus, Participação nos Lucros ou Resultados (PLR) ou como um Prêmio de Produtividade. 

No entanto, é importante lembrar que as premiações em dinheiro devem ser utilizadas de maneira estratégica e justa. 

Com isso, você pode desenhar uma política clara de premiação para garantir que todos os funcionários entendam os critérios e condições para receber esse tipo de premiação.

Quais benefícios para a empresa?

A empresa que realiza premiações usufrui dos benefícios gerados por trabalhadores motivados e engajados.

Ou seja, essas companhias contam com um trabalho realizado de forma mais ágil e com qualidade. Toda essa dedicação alcançada pela valorização dos funcionários contribui para o crescimento da empresa.

Além disso, a grande vantagem em investir na premiação para funcionários está na atração e retenção de talentos. Entenda melhor:

Atração de novos talentos 

Uma companhia conhecida por oferecer boa remuneração, benefícios e premiações tem a sua imagem melhorada dentro do mercado.

Isso facilita com que novos talentos qualificados procurem realizar processos seletivos. Ou seja, o trabalho do Recursos Humanos (RH), no que diz respeito ao recrutamento, se torna mais simples.

Retenção de pessoas do time

O simples fato de reconhecer o esforço e colaboração dos funcionários os deixa felizes e motivados para continuar exercendo o seu cargo na empresa.

O clima organizacional é beneficiado, pois uma grande taxa de pessoas se sentem satisfeitas com o trabalho.

A NovoCred é uma empresa que atua em campanhas de incentivo. Ela tem como objetivo auxiliar o trabalho do RH e dos profissionais do marketing de incentivo.

Você pode encontrar diversas soluções para motivar os colaboradores, como os cartões de benefícios, que são pré-pagos pela organização, e então distribuídos para os trabalhadores premiados.

Os funcionários podem realizar compras em lojas físicas e virtuais, nacionais e internacionais, na opção crédito.

Confira as soluções da NovoCred para engajar os seus colaboradores!

Cultura positiva

A premiação para funcionários é uma maneira de integrar a cultura positiva na sua empresa, criando um espaço de reconhecimento para os colaboradores. 

Isso significa que os seus colaboradores vão se sentir valorizados e apreciados, o que pode aumentar a motivação e o engajamento. 

Com isso, sua empresa pode começar a atrair talentos e profissionais qualificados para as vagas de trabalho. Isso é especialmente importante no mercado competitivo empresarial. 

Além disso, a premiação para funcionários incentiva uma competição amigável entre todos, estimulando os funcionários a se esforçarem mais para receber as premiações.

Ou seja, esse tipo de premiação cria uma cultura positiva na sua empresa reconhecendo o trabalho árduo que os funcionários estão fazendo. 

Aumenta o engajamento do time

A premiação de funcionários é uma estratégia muito eficaz para aumentar o engajamento da equipe na empresa. 

Como os funcionários se sentem valorizados e apreciados, isso pode aumentar a motivação e o engajamento no trabalho.

Assim, você tem funcionários mais envolvidos nos projetos da empresa e comprometidos com o trabalho. 

Ou seja, a premiação dos funcionários é uma maneira positiva de engajar a sua equipe de uma maneira saudável. 

Quando devo premiar um funcionário?

Apesar da premiação para funcionários ser uma ótima maneira de engajar a equipe, é crucial, como empresário, saber quando premiar um funcionário. Premie quando:

• Uma meta é atingida: Se um funcionário ou uma equipe atinge uma meta importante, isso pode ser uma ótima ocasião para uma premiação;
• A empresa lucra em determinado período: Se a empresa teve um bom desempenho financeiro, você pode considerar premiar os funcionários como uma maneira de compartilhar o sucesso; 
• A equipe elege um funcionário destaque: Se os próprios colegas de trabalho reconhecem o desempenho de um funcionário, isso pode ser uma ótima ocasião para uma premiação;
• Um colaborador se destaca constantemente: Se um funcionário está consistentemente se destacando em seu trabalho, talvez seja uma ótima hora para uma premiação;

Essas são algumas ocasiões que podem servir de motivo para premiação de funcionários. No entanto, é muito importante ser justo e transparente com o restante da equipe. 

Entenda como a NovoCred pode ajudar o seu negócio

Se você deseja começar a premiar seus funcionários, o primeiro passo é encontrar uma empresa de benefícios corporativos de qualidade, como a Novocred. 

Aqui, temos cartões de premiação e incentivo para colaboradores, com mais de 13 mil itens para resgate, cartões pré-pagos MasterCard®, Visa, cartão presente e muito mais! 

Além disso, temos campanhas de incentivo, ou de premiação, que é uma estratégia eficiente para incentivar os melhores resultados dos colaboradores. 

Acreditamos que a premiação de funcionários é essencial para garantir que os colaboradores se sintam mais motivados e engajados em uma empresa. 

Por isso, oferecemos diversos benefícios corporativos para seus funcionários como uma maneira de gratidão e valorização. 

Não podemos deixar de falar que oferecemos também a flexibilidade, permitindo que seus funcionários aproveitem os benefícios com praticidade, sem burocracias. 

Então, se você deseja ter uma cultura positiva na sua empresa com premiações para funcionários, conte com a Novacred. Venha conhecer mais sobre nossos serviços!

Conclusão

A premiação para funcionários é uma maneira de você mostrar para seus colaboradores o quão o trabalho deles é importante para o funcionamento da empresa. 

Existem diferentes maneiras de premiar seu funcionário, qualquer uma delas é válida para reconhecer o trabalho duro que vem sendo feito. 

No entanto, é essencial que você conheça o seu time de profissionais para escolher o prêmio que mais se encaixa com as respectivas personalidades. 

Porém, se você deseja deixar sua premiação ainda mais otimizada, você pode contar com os serviços de premiação da Novocred, que traz mais praticidade na premiação. 

Portanto, não deixe a premiação para depois e mostre ao seu funcionário o quanto que está grato pelo serviço prestado. 

E aí? Gostou deste conteúdo? Então, para mais como este, acesse o blog da Novocred! 

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Ao alinhar os interesses de clientes e colaboradores com o programa de recompensas, você fortalece os laços e impulsiona o desempenho organizacional. 

Por isso, apesar de muitas empresas não saberem a importância, é essencial explorar os benefícios que o programa de recompensas para clientes e funcionários pode proporcionar.

Por isso, a NovoCred, neste artigo, irá apresentar detalhadamente o programa de recompensas para clientes e funcionários. 

Quer conhecê-lo mais a fundo? Então, continue conosco e boa leitura! 

Índice:

• O que é um programa de recompensa?
• Quais são os tipos de recompensas?
• Quais são os programas de recompensa para funcionários?
• Quais são os programas de recompensa para clientes?
• Como criar um programa de recompensa?
• Como um programa de recompensas beneficia a minha empresa?
• Entenda como a NovoCred pode ajudar o seu negócio

O que é um programa de recompensa?

Um programa de recompensa é aquele que oferece incentivos para clientes e funcionários de uma empresa. 

Ele pode ser utilizado para motivar e recompensar o desempenho dos funcionários bem como para fidelizar os clientes. 

Por isso, existem diferentes tipos de programas de recompensa, incluindo programas de milhas aéreas, cartões de crédito, cashback e outros. 

No geral, os programas de recompensa podem oferecer diferentes tipos de recompensas, como prêmios, bonificações, dias de folga, remuneração e outros. 

Eles ajudam a fortalecer a cultura organizacional, tornando o ambiente de trabalho mais agradável e cooperativo.

Como funciona um programa de recompensas?

O programa de recompensas pode funcionar de diversas maneiras, dependendo se for para clientes ou para funcionários. 

O objetivo é incentivar e recompensar seus funcionários e clientes, aumentando o engajamento, a produtividade e a fidelidade dos funcionários e clientes. 

Geralmente, os programas de recompensas para funcionários oferecem benefícios personalizados ao atingir um objetivo, como bônus financeiro, um dia de folga e outros. 

Esses benefícios podem ser oferecidos em troca de metas alcançadas, desempenho excepcional, tempo de serviço e outros critérios. 

Já os programas de recompensas para clientes podem incluir pontos, milhas aéreas, cashback, descontos, brindes, entre outros. 

Esses benefícios podem ser oferecidos em troca de compras, indicações, avaliações e outros critérios.

Quais são os tipos de recompensas?

Em geral, existem dois tipos de recompensas que podem ser oferecidas para o funcionário. Elas são divididas em duas categorias: diretas e indiretas. 

As recompensas diretas, como já diz o nome, são diretamente ofertadas ao colaborador, em dinheiro, sendo derivadas de bônus, comissões, lucros e outros. 

Já as recompensas indiretas são um pouco diferentes, não sendo pagas em dinheiro, mas ainda mantendo seu valor financeiro. Alguns exemplos são, vale refeição e transporte. 

Com isso, alguns empresários colocam as recompensas diretamente no salário, como maneira de recompensar o colaborador pelo seu trabalho mensal. 

Quais são os programas de recompensa para funcionários?

Mas afinal, quais são os programas de recompensa para funcionários? Existem diversos no mercado, por isso eles podem variar de acordo com a necessidade da empresa. 

Para você conhecer os principais programas de recompensa, separamos as principais recompensas para funcionários. Vamos conhecê-las? 

Bônus financeiro

Para começar, não poderíamos deixar de falar do “Bônus financeiro”, que é um dos tipos de programas mais utilizados entre as empresas. 

Nele, a empresa recompensa seus colaboradores com um bônus em dinheiro pelo trabalho realizado ou meta atingida. 

Para implementá-lo na empresa, é essencial estabelecer critérios visíveis e comunicar a empresa sobre as regras do recebimento do bônus.

Reconhecimento público

Outra maneira de recompensar seu colaborador é com reconhecimento público que consiste em elogiar, agradecer e destacar os funcionários que tiveram um bom trabalho. 

O reconhecimento público pode ter vários benefícios, como o aumento da motivação, a satisfação, a autoestima e o engajamento dos funcionários. 

Então, se você deseja recompensar seu funcionário de uma maneira simples, mas especial, faça o reconhecimento publicamente, em eventos, reuniões ou encontros. 

Desenvolvimento profissional

Se você deseja investir no seu colaborador de uma maneira “certeira”, optar pelo desenvolvimento profissional é uma ótima alternativa. 

O desenvolvimento profissional pode envolver cursos, treinamentos, mentorias, feedbacks, projetos desafiadores, programa de liderança e outros. 

Para implementar essa recompensa na sua empresa, comece a adquirir cursos de desenvolvimento para os seus colaboradores, sejam presenciais ou online. 

Premiações não financeiras

Por fim, você pode optar por premiações não financeiras que, apesar de não envolver dinheiro, ainda são bastante gratificantes aos funcionários. 

Em geral, esse tipo de premiação consiste em conceder ao funcionário algum tipo de prêmio, presente ou benefício que não envolve dinheiro. 

A premiação não financeira pode variar de acordo com os interesses, as preferências e as necessidades dos funcionários, podendo ser dias de folga, horários flexíveis, vouchers e outros.

Quais são os programas de recompensa para clientes?

Agora que já falamos das recompensas válidas para os funcionários, está na hora de conhecer as melhores premiações para seus clientes. 

As recompensas concedidas aos clientes são bem diferentes dos funcionários, uma vez que o papel do cliente é diferente do funcionário. Veja algumas das principais a seguir! 

Descontos e Ofertas Especiais

Uma ótima maneira de recompensar seus clientes é oferecendo descontos e ofertas especiais em seus produtos e serviços. 

Com isso, é possível estimular os clientes a comprarem mais, aproveitando a sensação de economia e oportunidade. 

Uma maneira de implementar esses descontos e ofertas especiais é com a Black Friday, cupons de desconto e competições.

Programas de Pontos

Outra maneira é oferecer programas de pontos para os clientes. Assim, eles podem acumular pontos por cada compra realizada e trocar por benefícios. 

Geralmente, nesse tipo de programa, os clientes trocam por milhas aéreas, serviços da empresa e produtos. 

O objetivo principal deste é fidelizar e incentivar os clientes a comprarem mais, aproveitando a sensação de ganho e recompensa.

Programas de Cashback

Por fim, temos o tão querido programa de cashback. Essa é uma forma de recompensar os clientes em suas compras, oferecendo uma porcentagem da compra de volta ao cliente. 

A principal função deste programa é economizar e incentivar os clientes a comprarem mais, devolvendo parte do seu dinheiro para o cliente. 

Geralmente, para implementar esse serviço em sua loja, é essencial contar com uma empresa de benefícios corporativos.

Como criar um programa de recompensa?

É possível realizar a criação de um programa de recompensas de diversas formas, depende do contexto e dos objetivos específicos que você deseja alcançar. 

No entanto, os principais passos para realizar um programa de sucesso são:

• Defina Objetivos Claros;
• Escolha as Recompensas Adequadas; 
• Estabeleça Critérios de Conquista; 
• Comunique as Regras do Programa;
• Implemente um Sistema de Acompanhamento;
• Adapte o Programa Conforme Necessário;
• Incentive a Competição Saudável.

Lembre-se de que a eficácia do programa de recompensas pode variar com base na natureza do ambiente em que está sendo implementado.

Como um programa de recompensas beneficia a minha empresa?

O programa de recompensas beneficia uma empresa motivando e engajando seus colaboradores, além de promover um ambiente de trabalho mais produtivo e positivo. 

Ao oferecer incentivos tangíveis ou intangíveis, as empresas podem impulsionar o desempenho dos funcionários, aumentar a satisfação no trabalho e reter talentos. 

Essa estratégia não só estimula a produtividade individual, mas também fortalece o espírito de equipe, fomentando uma cultura organizacional saudável. 

Além disso, um programa de recompensas bem elaborado alinha os objetivos individuais dos colaboradores com os objetivos da empresa, impulsionando o alcance das metas.

Com isso, as recompensas incentivam a inovação, a criatividade e o comprometimento, contribuindo para um ambiente corporativo mais dinâmico e competitivo.

Entenda como a NovoCred pode ajudar o seu negócio

Você está procurando uma forma de acelerar os resultados do seu negócio, reconhecer e motivar os seus colaboradores e simplificar a gestão financeira da sua empresa? 

Então, você precisa conhecer a NovoCred, que oferece soluções inovadoras em pagamentos e premiações para o seu negócio.

A NovoCred é uma empresa especializada no desenvolvimento de soluções em pagamentos que facilitam a gestão financeira de pessoas e corporações. 

Com mais de 19 anos de mercado e mais de 450 empresas atendidas, a NovoCred possui uma ampla variedade de produtos e serviços que se adaptam às suas necessidades.

Por isso, oferecemos soluções como Cartões de Incentivo, Cartões Corporativos e Cartões Virtuais.

Além dessas soluções, oferecemos consultoria especializada, suporte técnico, atendimento personalizado, segurança e transparência nas transações e muito mais!

Não perca tempo e entre em contato com a NovoCred para saber mais sobre as soluções que podem ajudar o seu negócio a crescer e se destacar. Venha conhecer!

Conclusão

A implementação de programas de recompensas para clientes e funcionários é uma estratégia vital na era dinâmica dos negócios. 

Ao alinhar os interesses de ambas as partes, fortalecemos laços e impulsionamos o desempenho organizacional. 

Seja através de programas de milhas, cashback, reconhecimento público ou premiações não financeiras, essas iniciativas contribuem para uma cultura organizacional mais positiva.

Para maximizar o impacto, é crucial definir objetivos claros, escolher recompensas apropriadas e comunicar efetivamente as regras do programa.

Ou seja, os programas de recompensas beneficiam a empresa, estimulando a produtividade, promovendo o engajamento e fortalecendo a competitividade no ambiente corporativo.

Gostou deste conteúdo? Para mais como este, acesse o blog da NovoCred!

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Isso porque, em um cenário cada vez mais dinâmico e competitivo, a valorização de motivação dos colaboradores é fundamental para o sucesso de uma organização. 

A sua empresa não depende apenas das vendas e dos clientes, sem seus colaboradores, é quase impossível atingir metas e objetivos. 

Por isso, a valorização do colaborador é importante para manter uma empresa sempre à frente da concorrência e com uma ótima reputação. 

Uma maneira extremamente eficaz de fazer isso é com o cartão de incentivo, que pode ser distribuído quando sua equipe se destaca. 

Vamos conhecer mais um pouco sobre o benefício? Então, boa leitura! 

O que é cartão incentivo?

O cartão de incentivo é uma ferramenta utilizada por empresas para reconhecer e premiar o desempenho de seus colaboradores. 

Esse cartão pode ser pré-pago ou voucher que concede ao funcionário a liberdade de escolher como deseja gastar o valor recebido. 

A escolha pode variar desde a compra de produtos em estabelecimentos conveniados até a aquisição de serviços específicos, ou até mesmo dinheiro. 

Essa ferramenta contribui para tornar o reconhecimento mais pessoal e significativo, incentivando um ambiente de trabalho positivo e motivador. 

Como funciona o cartão de incentivo?

O funcionamento do cartão de incentivo pode variar de acordo com o tipo da operadora, pois cada um tem a sua própria maneira de gerenciamento. 

No entanto, o funcionamento do cartão de incentivo é simples: a empresa entrega um cartão ao seu funcionário e ele poderá utilizá-lo onde bem desejar. 

Porém, é válido ressaltar que o uso do cartão de incentivo pode variar. Existem cartões que podem ser utilizados em tudo e alguns que são direcionados a serviços e produtos específicos. 

Por exemplo, uma empresa pode dar um cartão de incentivo a um colaborador que é só válido em um restaurante parceiro da operadora. 

Por isso, analise e converse com sua equipe para saber o que eles preferem e, a partir disso, escolha o cartão adequado para sua empresa. 

Vantagens do cartão incentivo para funcionários

Tanto se fala do cartão incentivo, mas afinal, quais são suas principais vantagens? Ora, existem inúmeros benefícios nesta ferramenta! 

Se formos falar todas as vantagens do cartão incentivo, poderíamos ficar aqui o dia todo. No entanto, separamos as principais para você. Veja a seguir! 

Motivação Extra

Uma das principais vantagens do cartão incentivo é a motivação extra que é proporcionada ao funcionário. 

Não há nada melhor do que ser recompensado e reconhecido por um trabalho bem feito. Então, os colaboradores se sentem especiais e gratificados com uma bonificação extra. 

Dessa maneira, quando perceberem que a empresa recompensa aqueles que mais se destacam no time, irá gerar uma motivação extra no trabalho. 

Flexibilidade na Escolha

Outro benefício do cartão de incentivo é a flexibilidade na escolha proporcionada tanto à empresa quanto ao colaborador. 

A empresa pode escolher onde deseja alocar a bonificação e poderá recompensar o time de uma maneira mais específica. 

Já o colaborador, poderá gerenciar os gastos do benefício no aplicativo da operadora, podendo gastar de acordo com suas necessidades e limitações.

Estímulo à Produtividade

Quem não gosta de ser recompensado por seu esforço, não é? Então, optar pelos cartões de incentivo é uma maneira de estimular a produtividade na sua empresa. 

Quando os colaboradores perceberem que quanto mais a produzirem mais serão recompensados, uma sinergia de produtividade é formada na empresa. 

E, querendo ou não, a imagem de uma empresa é construída a partir do seu serviço, que na maioria das vezes está totalmente ligado à produtividade.

Onde é possível utilizar o cartão incentivo?

O cartão de incentivo pode ser utilizado em diversos locais, mas dependerá da operadora que o rege e suas limitações. 

Isso porque, alguns cartões de incentivo podem ser apenas utilizados em algumas lojas específicas, como restaurantes, spas, hotéis e outros.

No entanto, existem cartões de incentivos que permitem que o colaborador utilize o dinheiro onde ele bem entender, como loja de roupas, supermercados, shoppings e outros permitem ainda saque, pagamento de boletos (contas).

Então, o lugar onde você poderá utilizar o seu cartão de incentivo, dependerá das limitações acertadas pela empresa. 

Quando devemos premiar o funcionário?

Premiar os funcionários é uma prática quase imprescindível em uma empresa, uma vez que a base do funcionamento de uma organização é o próprio colaborador.

No entanto, é importante ter algumas estratégias de premiação para incentivar o seu colaborador, como:

• Espere o colaborador alcançar metas e resultados relevantes;
• Analise o colaborador que tiver mais inovação e criatividade;
• Priorize funcionários que tenham tempo de serviço na empresa;
• Valorize o profissional em contribuições extraordinárias;
• Bonifique o colaborador em aniversários e datas especiais.

A estratégia de premiação pode ser realizada de acordo com a dinâmica da sua empresa, mas é importante que exista e que seja clara para os funcionários. 

Além disso, não deixe de cumprir a sua palavra. A bonificação é um momento muito importante para um colaborador.

Qual a diferença entre cartão incentivo com outros cartões?

Diferentemente do que algumas pessoas pensam, o cartão incentivo não é como outros cartões, como refeição e alimentação. 

O cartão de incentivo é como um “mimo” para reconhecer e recompensar o bom desempenho dos colaboradores. 

Ele oferece flexibilidade, permitindo que os beneficiários escolham como querem gastar o valor recebido, tornando o reconhecimento mais personalizado e significativo. 

Por isso, o cartão de incentivo é normalmente utilizado em programas de incentivo ou como bonificação por metas atingidas.

Já o cartão refeição e alimentação é exclusivamente relacionado à alimentação do profissional, sendo oferecido como benefício CLT. 

O que diz a CLT sobre premiação?

A premiação é um tipo de pagamento variável que pode ser concedido pelo empregador ao empregado, de maneira individual ou coletiva, como forma de reconhecimento.

A premiação não faz parte da remuneração do empregado, nem se incorpora ao contrato de trabalho, nem serve de base para o cálculo de encargos trabalhistas e previdenciários. 

Essas regras estão previstas no artigo 457, parágrafos 2º e 4º, da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), que foi alterado pela reforma trabalhista de 2017.

Entenda como a NovoCred pode ajudar o seu negócio

Ficou claro que recompensar sua equipe com cartão de incentivo é uma ótima maneira de engajá-los com as metas e objetivos da empresa. 

No entanto, é essencial contar com uma operadora de confiança e que dê liberdade para você controlar as premiações da sua equipe, como a NovoCred.

Aqui, nossos cartões de incentivo podem ser utilizados para diversas finalidades, como campanhas de vendas, programas de fidelidade, incentivo à educação, saúde e outros.

Nossos cartões são pré-pagos que podem ser recarregados pela empresa contratante, de acordo com as regras e os valores definidos por ela. 

Eles podem ser personalizados com a marca e a identidade visual da sua empresa, bem como vinculados ao CPF do beneficiário.

Além disso, eles podem ter bandeiras, como Mastercard ou Visa, e podem ser aceitos em diversos estabelecimentos comerciais, como lojas, supermercados, farmácias e muito mais! 

Podem ser físicos ou virtuais, e ainda permitir saques ou pagamentos de boletos. Tudo isso com a utilização de um aplicativo intuitivo.

Então, não perca a oportunidade de beneficiar sua equipe com um cartão de incentivo. Acesse nosso site e conheça nossos benefícios!

Conclusão 

A prática de reconhecer e premiar os colaboradores é essencial para fomentar uma cultura organizacional positiva e produtiva. 

Os cartões de incentivo, com sua flexibilidade, oferecem não apenas recompensas reais, mas também um voto de confiança nos profissionais. 

Ao permitir que os beneficiários escolham suas próprias recompensas, esses cartões vão além da mera bonificação, sendo uma expressão personalizada de gratidão. 

Adotar estratégias de reconhecimento, como o uso inteligente desses cartões, impulsiona a moral da equipe, transforma o ambiente e melhora as relações da empresa.

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Administrar uma empresa tem os seus diversos desafios. Um deles é lidar com os colaboradores, que são altamente valiosos para qualquer negócio.

Os funcionários exercem as atividades da empresa e, portanto, fazem parte de seu funcionamento e proporcionam o seu crescimento.

Contudo, por conta de diversos fatores, muitos trabalhadores podem se sentir desmotivados, e então o seu engajamento com a sua atividade diminui.

Para isso, existem estratégias de incentivo bastante populares, que servem justamente para resgatar e aumentar o empenho dos colaboradores.

Neste artigo, vamos te mostrar uma dessas estratégias, que é a bonificação por resultados. Portanto, acompanhe o texto e tenha uma boa leitura!

O que é bonificação por resultados?

A bonificação por resultados, como o nome já indica, consiste em dar algum bônus para o funcionário em troca de bons resultados alcançados pelo mesmo.

Essa estratégia é utilizada a fim de engajar os funcionários, fazendo com que eles se empenhem mais para atingir metas e objetivos em suas tarefas.

Por ser uma bonificação, trata-se de uma gratificação que é adicional ao salário fixo.

Toda bonificação por resultados precisa ser atrelada a uma meta, pois o colaborador precisa atingi-la para receber o seu bônus.

Muitos profissionais de alta performance procuram empresas que oferecem muitos benefícios, como a bonificação.

A bonificação muitas vezes é paga juntamente com a remuneração do trabalhador, mas ela não pode ser confundida com a mesma.

Em algumas ocasiões, o bônus também pode vir por meio de:

• viagens e experiências;
• cartão de premiação;
• presentes, como perfumes e eletrônicos;
• vale prêmios.

É muito importante que o bônus não seja associado aos benefícios fixos, como vale-transporte e vale-alimentação, e nem ao aumento salarial.

Ao desenvolver uma estratégia de bonificação por resultados, é fundamental começar estabelecer metas atingíveis e premiações atrativas e com contexto.

Você pode utilizar o sistema SMART para desenvolver um bom sistema de bonificação. Esse sistema significa:

• specific (específico): todas as regras e metas que devem ser atingidas devem ser muito claras e explicadas aos colaboradores;
• measurable (mensurável): é necessário que a meta seja mensurável e que hajam mecanismos para esse registro;
• attainable (atingível): as metas devem ser atingíveis. Metas absurdas podem frustrar os funcionários;
• relevant (relevante): as metas devem ser relevantes para o negócio, pois elas precisam trazer resultados;
• time based (temporal): as metas devem ter um prazo para serem atingidas. É importante não realizar campanhas com muita recorrência, caso contrário os colaboradores podem perder o seu engajamento.

Como funciona a prática de bonificação a funcionário?

 A prática de bonificação para a funcionária é uma maneira de recompensar os colaboradores que atingem ou superam as metas estabelecidas pela empresa. 

A bonificação pode ser concedida individualmente ou coletivamente, e pode ser realizada de diferentes maneiras, como valores em dinheiro, viagens, presentes, cartões e outros.

É importante ressaltar que a bonificação não faz parte da remuneração salarial obrigatória, e não há cobrança de encargos sobre os bônus. 

Então, a periodicidade da bonificação fica ao critério da empresa, e pode ser mensal, trimestral, semestral ou anual. 

Qual a diferença entre bonificação e remuneração salarial?

A diferença entre bonificação e remuneração salarial é que a bonificação é uma recompensa paga pelo empregador ao empregado por seu desempenho. 

Já a remuneração salarial é o valor fixo estipulado pelo contrato de trabalho. Ou seja, o empregador é obrigado a pagar mensalmente o colaborador. 

Por isso, a bonificação não faz parte da remuneração salarial obrigatória, e não há cobranças de encargos como INSS ou FGTS sobre os bônus concedidos. 

Em alguns contextos, a bonificação também pode ser chamada de gratificação, pois os dois termos são sinônimos e não possuem diferenciação na CLT. 

Algumas empresas optam por conceder a bonificação individualmente ou coletivamente, podendo oferecer quantias em dinheiro, viagens, cursos, folgas, cartões de prêmio e outros. 

Leia mais: Premiação x comissão: entenda a diferença e saiba como implementar na empresa

Quais as vantagens de implementar bonificação por resultados para funcionários na empresa?

De fato vale a pena implementar a bonificação por resultados em sua empresa. Isso porque, como já citado, ela é capaz de recuperar o engajamento de seus colaboradores. 

Contudo, não são apenas esses os benefícios que a empresa recebe ao investir nessa estratégia.

Veja as vantagens de implementar a bonificação por metas em sua empresa:

Aumenta a motivação e o engajamento dos colaboradores

Quando um colaborador está desmotivado, isso pode ocorrer por diversos motivos, como, por exemplo, a sensação de estar sendo desvalorizado.

Por isso, oferecer bonificações pode fazer com que o colaborador se sinta melhor nesse sentido. 

Quando se trata de uma bonificação, e esta ainda vem acompanhada de uma meta, o trabalhador pode se sentir mais motivado e engajado para realizar as suas funções.

Sendo assim, eles se mostram mais comprometidos com o seu trabalho, e se dedicam mais para atingir metas.

Promove o aumento da produtividade 

Quando o trabalhador deseja ser bonificado em troca de uma meta, ele deve se empenhar mais para alcançá-la. Dessa forma, a sua produtividade aumenta.

Uma maior produtividade significa que uma empresa passa a produzir mais, o que, de alguma forma, é mais positivo para o seu crescimento.

Ao vincular recompensas financeiras à conquista dessas metas, os funcionários se sentem motivados a se esforçar mais e buscar alcançar superar os objetivos estabelecidos.

Isso não apenas impulsiona o desempenho individual, mas também promove um senso de comprometimento e engajamento com os objetivos da empresa. 

Estimula o desenvolvimento de métricas para avaliação de desempenho

Na construção de uma ação de bonificação, é necessário criar alguma forma de mensurar os resultados atingidos.

Isso pode ser uma ótima oportunidade para desenvolver de vez uma forma de avaliar a performance e produtividade de seus funcionários, caso a sua empresa esteja fazendo isso de forma mais superficial.

Estabelecendo formas claras e objetivas de mensuração dos resultados, a empresa cria uma base sólida para avaliar o desempenho dos colaboradores. 

Isso pode envolver a definição de indicadores-chave de desempenho (KPIs) relevantes para cada função ou departamento, alinhados com os objetivos estratégicos da organização.

Essa prática não apenas facilita a definição de metas tangíveis, mas também fomenta uma cultura de transparência, responsabilidade e aprimoramento constante dentro da empresa.

Diminui o turnover e aumenta a atração de talentos

As taxas de desligamento de uma empresa podem ser altas quando ela não é estimulante, ou por outras razões.

A bonificação é capaz de diminuir a taxa de desligamento por desmotivação, além de também poder atrair novos talentos qualificados para a sua empresa.

Quando a bonificação está associada a metas alcançáveis e desafiadoras, pode atuar como um poderoso incentivo para os funcionários. 

Isso cria um ambiente onde os colaboradores se sentem valorizados e recompensados por ser esforço e desempenho, o que resulta em níveis baixos de desmotivação. 

Quando os funcionários veem a possibilidade real de receber uma bonificação justa em troca de seu trabalho árduo e resultados, tendem a se comprometer mais com as metas da empresa e se manterem engajados.

Alinhamento com metas da empresa

Além disso, a bonificação por resultados também estabelece uma conexão direta entre os objetivos individuais dos funcionários e as metas da empresa. 

Ao definir metas específicas que estão alinhadas com as estratégias das empresas, os funcionários se tornam mais conscientes e engajados com a direção da empresa.

Essa prática cria uma sinergia entre as aspirações individuais dos colaboradores e os objetivos corporativos. 

Quando os funcionários são incentivados a atingir metas que contribuem para o sucesso da empresa, existe um alinhamento natural entre os esforços individuais e os resultados da empresa.

Leia mais: Veja mais sobre o Cartão de Premiação Mastercard!

O que diz a CLT sobre bonificação?

A CLT fala sobre a bonificação de acordo com a sua natureza, se é uma gratificação legal, uma gratificação ajustada ou um prêmio. 

Na gratificação legal, a CLT vê a bonificação como uma gratificação que compõem o salário do empregado, sendo sujeita aos encargos trabalhistas, como INSS e FGTS. 

No entanto, a Reforma Trabalhista de 2017 modificou a CLT e criou uma distinção entre as gratificações legais e as gratificações ajustadas. 

A primeira é a bonificação que está prevista em lei e fazem parte do salário, a segunda é acordada entre o empregador e o empregado, que deixaram de compor o salário. 

Além disso, a Reforma Trabalhista também criou a figura dos prêmios, que são liberalidades concedidas pelo empregador em razão de desempenho, que não estão sujeitos aos encargos trabalhistas.

Quais problemas podem acontecer e como evitá-los?

Apesar de ser um benefício à empresa e ao colaborador, a bonificação pode trazer alguns problemas, se não for planejada e implementada. Alguns deles são: 

• Metas inatingíveis: se as metas forem muito altas ou irreais, os funcionários podem se sentir frustrados, desmotivados e até estressados;
• Premiação sem contexto: se a bonificação não estiver relacionada com o desempenho efetivo dos funcionários, ela pode perder o sentido e valor;
• Bonificações frequentes: se a bonificação for concedida com muita frequência, ela pode perder o seu efeito motivador e se tornar uma obrigação dos funcionários;
• Competição entre funcionários: É muito importante estabelecer metas justas para todos os funcionários, para não criar um clima de competição.

Esses são alguns dos problemas que a bonificação por resultados pode gerar. Mas com um planejamento adequado e claro, é possível evitá-los.

6 Ideias de bonificações por resultados para funcionários

A bonificação faz parte das remunerações variáveis de um colaborador, ou seja, ela é um tipo de benefício que não está incluso no salário. 

Portanto, ela não é obrigatória, porém, é uma maneira de engajar a equipe e os profissionais que nela trabalham. 

Quer saber como aplicar a bonificação por resultado para funcionários? A NovoCred separou 6 ideias para você! Vamos conhecê-las? 

Bônus fixo

O bônus fixo é uma modalidade de bonificação por resultados que é normalmente adicionada ao salário do colaborador. 

Essa bonificação ocorre mensalmente, quando a meta estabelecida é atingida ou superada, o colaborador tem direito a bonificação.

Para realizar esse tipo de bônus, o objetivo pode ser um pouco mais desafiador, pois o colaborador não deve entender que todo mês receberá um dinheiro extra. 

O bônus fixo pode ser relacionado a uma meta individual ou coletiva do departamento, e deve ser claramente definido e comunicado aos funcionários.

Bonificação por performance

A bonificação por performance é uma modalidade de bonificação por resultados que recompensa o colaborador de acordo com sua performance individual. 

Essa bonificação pode ser realizada em valores em dinheiro, viagens, presentes, cursos, folgas ou outros benefícios que sejam gratificantes para o funcionário. 

A bonificação por performance é uma maneira de reconhecer e incentivar o desempenho dos colaboradores, aumentando a sua motivação, produtividade e engajamento.

Porém, na bonificação por performance é importante definir metas claras, realistas e mensuráveis, além de comunicar os critérios de avaliação aos funcionários.

É importante também evitar o espírito de rivalidade entre os trabalhadores, que pode gerar conflitos, desmotivação e queda na qualidade do trabalho.

Bônus sazonais

Já o bônus sazonais é uma modalidade de bonificação por resultados que não depende do desempenho individual, como o bônus por performance. 

Eles são concedidos pela empresa em datas comemorativas, como Natal, Ano Novo, Páscoa, Dia das Mães e outros. 

O objetivo principal deste modelo de bonificação é demonstrar o reconhecimento e a gratidão da empresa pelos funcionários, além de aumentar a motivação e satisfação dos mesmos.

Caso deseje atrelar os bônus sazonais às metas, é possível oferecer bonificações sazonais mais especiais se todas a empresa atingir bons resultados.

Dessa maneira, a empresa estimula os funcionários a se empenharem mais para alcançar os objetivos da organização, ao mesmo tempo em que os recompensa pelo esforço.

Dia de folga adicional

O dia de folga adicional também pode ser considerado uma bonificação por resultados. Consiste em conceder um dia de descanso extra ao colaborador que atingiu as metas. 

O dia de folga pode ser escolhido pelo funcionário, de acordo com a sua conveniência e a disponibilidade da empresa. 

Dependendo do tipo de meta que foi atingida, o dia de folga pode ser concedido individualmente ou coletivamente. 

É importante oferecer o dia de folga em até 60 dias após o cumprimento da meta, para que o funcionário possa usufruir do benefício.

Treinamento e Desenvolvimento

Uma ótima bonificação é o treinamento e desenvolvimento, que visam qualificar os colaboradores para o desempenho de suas funções para o crescimento profissional.

Apesar de estarem interligados, o treinamento é um processo de aprendizagem como foco técnico, que tem início, meio e fim, qualificando o profissional. 

Já o desenvolvimento é um processo de aprendizagem com foco comportamental, que visa o longo prazo, e prepara o colaborador para ter um determinado comportamento.

Eles são importantes para a estratégia da empresa, pois contribuem para a melhoria do desempenho, da produtividade, da qualidade, da inovação e muito mais! 

Além disso, o treinamento e desenvolvimento geram benefícios para os colaboradores, como aumento da motivação, da satisfação, do engajamento e da fidelização.

Bônus por metas alcançadas por equipes

É a bonificação por resultados de equipes. Assim, você pode evitar a competição não saudável entre os funcionários, se esse for um problema notado.

Geralmente, esses bônus podem vir como um adicional das metas individuais. Sendo assim, os membros das equipes se auxiliam para desfrutar de bônus próprios e coletivos.

Para quem, ao invés de dinheiro, deseja disponibilizar cartões de premiações para os seus funcionários, pode contar com a NovoCred.

A NovoCred é especialista em campanhas de incentivo, e conta com cartões pré-pagos que podem ser utilizados na opção crédito em estabelecimentos virtuais ou físicos, e, em alguns casos, em lojas internacionais.

Tudo isso é controlado por meio de uma plataforma e aplicativo bastante simples de usar.

Venha conhecer as soluções na NovoCred para bonificar os seus colaboradores com cartões pré-pagos de controle facilitado! 

Conclusão

E aí? Quer começar a implementação das bonificações por resultados na sua empresa? Então, não perca tempo e motive sua equipe de uma vez por todas! 

A bonificação por resultados é uma forma de mostrar ao seu colaborador que você se importa com o trabalho que eles estão realizando. 

Além disso, também é uma maneira de deixar a sua equipe engajada e bater as metas da empresa. No entanto, o processo de bonificação deve ser claro e justo para todos. 

Portanto, ao implementar o sistema de bonificação por resultado na sua empresa, esclareça todos os pontos necessários e faça um planejamento de metas. 

Gostou deste conteúdo? Para mais como este, acesse o blog da NovoCred! 

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Antecipadamente, é preciso saber que as campanhas de incentivo e premiação tem cada vez mais conquistado as empresas, isso porque, por meio delas, é possível aumentar a produtividade e ainda deixar os colaboradores mais felizes e incentivados.

Diante de tantas vantagens é preciso saber como criar as campanhas de incentivo para funcionários, para que assim se dê o resultado esperado na empresa.

Ficou interessado(a)? Saiba que neste artigo você conhecerá não só mais informações sobre as campanhas de incentivo, mas também como criar e ideias de campanhas motivacionais.

Por este motivo, não deixe de continuar a leitura e saber mais detalhes incríveis. Boa leitura!

Você sabe o que são campanhas de incentivo para colaboradores?

Em primeiro lugar, as campanhas de incentivo e premiação são uma estratégia para incentivar os melhores resultados dos colaboradores na empresa, fazendo com que as equipes participem e reconheçam quem teve os melhores resultados obtidos!

Além disso, vale ressaltar que as campanhas de incentivo e premiação podem ser utilizadas em outros departamentos da empresa, além do setor de vendas.

As campanhas de incentivo têm cada vez mais auxiliado as empresas, não só pelo seu poder de retorno como também para incentivar e motivar os funcionários!

Portanto, agora que você já sabe o que são as campanhas de incentivo e premiação, você precisa saber como colocá-las em prática!

Nesse sentido, abaixo você poderá conferir o passo a passo para criar as suas próprias campanhas de incentivo e premiação para colaboradores!

Por que investir em campanhas de incentivo para colaboradores?

Você sabia que investir em campanhas de incentivo para colaboradores pode ser benéfico para a empresa e para os funcionários?

Quando se organiza uma campanha de incentivo e premiações, é possível conseguir que os funcionários se sintam mais motivados a exercerem as suas atividades, se dedicando mais a entregar um bom trabalho.

Um bom trabalho, por sua vez, indica que as funções estão sendo prestadas com qualidade, e assim atingindo de forma positiva a satisfação dos clientes/consumidores.

Há algum tempo atrás muitos empregadores imaginavam que uma remuneração significativa era suficiente para reter os seus talentos e os deixar engajados. Contudo, com o passar do tempo, apenas esse ponto não faz tanta diferença.

Os trabalhadores cada vez mais percebem a necessidade dos benefícios, bem como premiações, flexibilidade e um bom clima organizacional.

As campanhas de incentivo, por si só, são capazes de gerar maior interesse dos trabalhadores para o alcance de metas e objetivos.

As premiações, que também fazem parte de campanhas do tipo, podem ajudar a reconhecer o funcionário, que se sente valorizado e mais engajado com a empresa.

É importante também destacar a função de promover o bem-estar dos trabalhadores, que é uma boa ação para valorizar o capital humano. 

Como resultado das campanhas de incentivo para colaboradores, é possível conseguir uma maior atração e retenção de talentos, bem como um aumento na produtividade dos funcionários, que gera um maior crescimento para a empresa.

Saiba agora como fazer campanha de incentivo para funcionários!

Para ter sucesso nas campanhas de incentivo e premiações, é necessário seguir alguns passos, pois, dessa forma fica muito mais fácil de se organizar e assim garantir melhores resultados.

Antes de mais nada é preciso organizar os pontos fundamentais, como por exemplo: a temática; planejamento; briefing; definir quem serão os participantes; tempo da campanha e quais serão as premiações e as categorias de premiações.

Abaixo serão apresentados detalhes importantes sobre cada um desses pontos, visando esclarecer melhor o que deve ser feito para uma campanha de sucesso. Confira:

Temática

É necessário definir o tema que será trabalhado durante as campanhas de incentivo.

Nessa etapa você pode utilizar o brainstorming para auxiliar nesse processo, da mesma forma você pode explorar melhor as ideias, promovendo assim mais facilidade para o desenvolvimento da campanha.

Em épocas festivas, por exemplo, o tema pode ser a época do ano. De todo modo, essa é uma etapa em que a criatividade pode ser explorada.

Planejamento

Antes de colocar as ações em prática, é importante planejar com critérios sólidos.

Nessa etapa você precisa pensar em tudo que precisará e ainda o que pode prejudicar a sua campanha, assim fica muito mais fácil ter uma campanha de incentivo de sucesso. A opinião de todos da empresa é necessária nessa etapa!

Após considerar os pontos acima citados, defina o objetivo da campanha, meta, regulamento e deixe bem claro a todos os envolvidos. Essa é uma forma de evitar mal-entendidos durante a campanha e até a sua finalização.

Briefing

O Briefing é o conjunto de informações sobre o que será realizado na campanha de sua empresa, ou seja, um resumo do que será realizado. Por este motivo, não deixe de compartilhar com todos os participantes.

No resumo, é importante colocar as informações em tópicos, assim fica muito mais fácil a organização e a visualização. Além disso, filtre todas as informações antes de colocá-las em seu resumo (defina as principais).

Participantes

Defina quem serão os participantes da campanha, se ela será aberta a todos os setores da empresa ou em um setor específico e ainda é preciso definir quais serão as metas definidas para os participantes.

Tempo da campanha

Definir o tempo da campanha, como por exemplo: será de curto ou longo prazo? Pense em todos esses detalhes para ter uma campanha de sucesso.

Determinar a mensuração das ações dos colaboradores

É importante determinar como serão mensuradas as ações dos colaboradores. É uma etapa fundamental para entender como o cumprimento dos objetivos serão contabilizados.

Para isso, você deve adaptar a mensuração de acordo com o seu tipo de negócio.

Por exemplo, se a meta para receber um prêmio ou benefício for de uma quantidade x de vendas, você deve entender como isso será registrado.

Além disso, nesse ponto é importante se atentar às regras que serão estabelecidas. Em uma loja, por exemplo, comparar as vendas entre vendedores de diferentes condições pode ser injusto. 

Sendo assim, elabore formas de mensurar os resultados obtidos no alcance das metas e objetivos estabelecidos.

Isso pode ser feito por meio de sistemas da empresa, ou elaborado em uma planilha com configurações adequadas para a campanha. O mais importante é estabelecer valores padrão e regras justas para que a mensuração seja correta.

Tipos de premiação: como definir quais serão as premiações e as categorias de premiações?

Leia mais: 5 tipos de Bonificação por resultados: Saiba quais são, como implementar e benefícios!

Defina e deixe bem claro quais serão as premiações e ainda as categorias de premiações para os participantes. Em todo o caso, durante a campanha é preciso sempre frisar tudo o que acontecerá com os participantes, assim evita-se mal-entendidos durante o processo.

Pode parecer uma etapa simples, mas também é necessário um certo cuidado, pois é importante definir prêmios que agradem os colaboradores.

Os prêmios mais desejados pelos funcionários são:

• experiências, como viagens, SPA ou jantares;
• vale cultura (ingresso de show, cinema e outros);
• dia de descanso sem desconto;
• vouchers/cartões de presente de uma loja da escolha do funcionário;
• subsídio de cursos, palestras, seminários ou workshops;
• bônus salarial;
• cartões de premiação e incentivo.

Observação: Durante a campanha, não altere o planejamento realizado, pense tanto no curto prazo e longo prazo. Uma dica importante é manter a equipe sempre a par de como está a campanha e ainda sustente a campanha que a sua empresa criou.

Portanto, agora que você sabe como criar as suas campanhas de incentivo para colaboradores, será mais fácil planejar uma campanha de sucesso.

Abaixo você conhecerá uma empresa que pode auxiliar você nesse processo, de forma organizada e com a qualidade que procura. Confira agora o melhor lugar que oferece soluções de pagamentos e premiações de marketing de incentivo:

Encontre o que você precisa para a sua campanha na Novo Cred!

A NovoCred oferece cartões de premiação e incentivo, para você poder realizar a sua campanha com toda a qualidade e segurança que a sua empresa necessita.

A empresa é especialista no ramo há mais de 16 anos, atendendo mais de 300 empresas com as melhores soluções para engajar e motivar funcionários e aumentar as vendas.

Você pode disponibilizar um cartão de crédito para os seus funcionários, pré-pago, que realizam compras nacionais e internacionais, na internet ou em lojas físicas.

O controle de gastos, usos e saldo pode ser realizado facilmente por meio de sites e aplicativos.

Portanto, você não pode deixar de considerar a NovoCred na hora de criar as suas campanhas de incentivo e premiação.

Conheça as soluções da NovoCred para campanhas de incentivo eficientes e com resultados impactantes! 

Conclusão

As campanhas de incentivo para colaboradores servem para aumentar as vendas e produtividade da empresa, por meio da motivação dos trabalhadores.

Com esse recurso, você pode engajar seus funcionários, melhorar a imagem da empresa, atrair e reter mais talentos e impulsionar o crescimento de seu negócio. 

Se você gostou deste artigo, leia também: “Premiação para funcionários: Aprenda a engajar sua equipe!”. 

Não deixe ainda de conferir outros artigos do blog da Novocred, repletos de dicas e conteúdos relevantes sobre campanhas de premiação e benefícios para funcionários! 

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As campanhas de incentivo são estratégias que auxiliam as empresas, principalmente em determinadas épocas em que quase não há vendas e a equipe se sente desmotivada.

Nesse sentido, o seu objetivo é fazer com que as equipes da empresa não só se engajem como também reconheçam quem teve os melhores resultados. Incrível, não é mesmo?

Por este motivo, saiba que neste artigo, você conhecerá informações importantes sobre o que é campanha de incentivo e como fazer. Portanto, continue a leitura e saiba mais!

Conheça a campanha de incentivo e onde aplicá-la

A campanha de incentivo visa incentivar os colaboradores a obterem melhores resultados, ou seja, fazer com que as equipes não só se envolvam e como também reconheçam quem conseguiu bons resultados.

Por exemplo:

Nas equipes de vendas é possível criar uma campanha de incentivo de vendas na empresa, principalmente porque ela é uma estratégia importante para aumentar o volume de contratos, pois não adianta uma excelente estratégia comercial e de marketing, se a própria equipe não se sente motivada e engajada!

Além disso, a campanha de incentivo pode ser utilizada não só nas equipes de vendas como também pode ser utilizada em outros departamentos da empresa, pois, desta forma a empresa pode alcançar os melhores resultados!

Como fazer a campanha de incentivo?

Para fazer a campanha do incentivo é necessário atentar-se para alguns pontos importantes, confira:

Eleger a temática

O primeiro passo para fazer uma campanha de incentivo é definir uma temática, pois esse fator pode guiar a campanha para um determinado objetivo. Para isso, você pode utilizar uma técnica chamada de brainstorming!

A técnica de brainstorming (tempestade cerebral) é uma atividade com o objetivo de explorar a potencialidade criativa dos envolvidos para promover uma solução.

Para realizar a técnica de brainstorming é necessária uma reunião, na qual os usuários podem oferecer ideias, pensamentos e experiências para gerar soluções a respeito do tema.

Nessa técnica são reunidos todos os pontos de vistas e propostas, assim é possível ter um denominador comum, que visa solucionar problemas que impedem que o projeto continue.

Entretanto, há uma regra que deve ser obedecida, como é o caso de críticas, elas devem ser rejeitadas, caso não se cumpra essa regra, o brainstorming pode não funcionar.

Detalhe! Para realizar essa técnica é preciso ter muita criatividade, sem medo, sem preconceitos e ainda quanto mais ideias surgirem maior será a possibilidade de encontrar uma boa ideia!

Planejar

Antes de começar uma campanha de incentivo, não deixe de realizar o planejamento. É preciso que o planejamento tenha uma excelente base, nesse sentido, pense naquilo que a sua empresa precisará e ainda imagine o que pode ajudar ou atrapalhar o início da campanha.

Para isso, você deve entrar em contato com todos os setores da empresa. Nesse sentido, deve-se definir o objetivo da campanha.

Realizar um briefing

O que é um briefing?

O Briefing (instruções) é um compilado de informações que tem como objetivo identificar o que deve ser realizado na campanha, ou seja, ele será o resumo do que é importante.

Dicas:

• O primeiro passo para elaborar o briefing é filtrar as informações mais importantes e relevantes. Depois de definidas, coloque-as em seu resumo.

• Elabore tópicos enumerados, isso facilitará e muito não só na organização como também na visualização.

Definir as metas da campanha

Após realizar o briefing da campanha de incentivo é necessário definir as metas. Afinal, qual é o objetivo da campanha? As metas são aumentar as vendas? Ou a meta será aumentar a produção de um determinado produto? Essas são apenas algumas perguntas que devem ser respondidas.

Definir quem serão os participantes

Quem participará da campanha?

Os participantes da campanha serão da equipe de vendas, marketing ou produção? Nesse sentido é preciso definir qual setor será realizado a campanha.

Definir o tempo da campanha

É preciso ainda definir o tempo da campanha, se ela será semanalmente, mensalmente ou se terá um determinado tempo fora desses exemplos para acontecer.

Definir os tipos de premiações

E por fim, é necessário definir os tipos de premiações que serão entregues para os vencedores da campanha.

Logo abaixo você poderá conferir alguns tipos de premiações que podem ser utilizadas em uma campanha de incentivo. Continue a leitura e descubra!

Detalhes importantes sobre a campanha de incentivo:

É importante não alterar o planejamento na campanha, pensar tanto no curto prazo quanto no longo prazo. Durante a campanha é necessário informar a todos sobre o andamento da empresa e verificá-la até o final.

Vale ressaltar que é necessário um esforço em conjunto, muito treinamento e a parte da liderança deve ser engajada e atuante. Desta forma, a campanha de incentivo pode fazer muito a diferença! Saiba ainda quais as premiações que podem ser utilizadas na campanha de incentivo?

Quais são as premiações que podem ser utilizadas na campanha de incentivo?

Dentre as premiações que podem ser utilizadas na campanha de incentivo estão: viagens com acompanhantes; aparelhos eletrônicos; quantias; curso ou bolsas de estudos; vouchers e cartões de desconto ou cartões de premiação, entre outros.

E quais são os benefícios da campanha de incentivo? Veja a seguir!

Quais os benefícios da campanha de incentivo?

Um dos grandes benefícios da campanha de incentivo é motivar os funcionários e tornar a empresa mais produtiva; incentivar os colaboradores a atingir metas estabelecidas em troca de premiações; alavancar as vendas; estimular e incentivar comportamentos, reconhecimento do funcionário; entre outros objetivos.

Conheça a NovoCred e saiba como adquirir os melhores cartões de premiação para a campanha de incentivo para os seus colaboradores!

NovoCred: saiba onde adquirir cartões de premiação para campanha de incentivo!

Na NovoCred você encontra especialistas em soluções de pagamentos e em premiações de marketing de incentivo! A NovoCred oferece cartões de premiação e incentivo para reconhecer, engajar e ainda acelerar a equipe da sua empresa.

Gostaria de saber mais sobre a campanha de incentivo? Acesse o site https://novocred.com.br/ e confira!

Aproveite para conferir outros artigos do blog!

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Uma das maneiras de facilitar seu trabalho e aumentar as chances de sucesso da campanha é lançar mão do uso de portais de premiação. Com eles, ganham o gestor, os participantes e a empresa.

Você conhece essa ferramenta?

Trata-se de uma maneira prática, dinâmica e de baixo custo operacional para automatizar a campanha de incentivo, principalmente a etapa de premiação, através do uso de um portal online. Nele, são registradas as informações de desempenho do participante, que vai juntando pontos para trocar por prêmios no final da campanha.

Para quem promove campanhas de incentivo com o auxílio dessa ferramenta, é possível:

• acessar informações sobre o desempenho de cada participante em tempo real
• produzir relatórios gerenciais com o uso desses dados
• aprender sobre a performance e o comportamento dos participantes
• personalizar a interface do portal com o design da campanha ou de acordo com o branding da empresa

Autonomia e praticidade na premiação

Além de tudo isso, os portais de premiação ainda oferecem uma vantagem que beneficia não só o responsável pela campanha, mas também os participantes, que é a possibilidade de escolha da premiação. A liberdade de escolha na hora de receber o prêmio é uma tendência no marketing de incentivo, conforme mostramos neste artigo.

Essa autonomia, além de agradar os participantes, ainda facilita o trabalho do gestor da campanha, que não perde tempo escolhendo, adquirindo e entregando a premiação. E o melhor: ele evita o risco de não agradar os premiados.

Vantagens ao premiar vendedores externos

Devido às características dessa ferramenta, contar com um portal de premiação pode ser ainda mais interessante ao promover ações para parceiros varejistas ou vendedores externos.

Para saber mais sobre ações de incentivo voltadas aos parceiros varejistas, baixe AQUI o e-book que produzimos sobre o assunto.

O motivo é que ao lidar com um público externo à organização, que você não conhece tanto quanto os colaboradores internos, o risco de errar na escolha do prêmio é ainda maior. Esse risco é eliminado quando você oferece ao participante a liberdade de escolher seu prêmio dentre os disponíveis no catálogo de produtos do portal.

A outra vantagem está no ganho de informações sobre o desempenho do público e seus interesses, demonstrados na escolha do prêmio. Ou seja, além de acertar na premiação o realizador da campanha ainda passa a conhecer melhor seus parceiros e vendedores externos.

Saiba mais sobre portais de premiação em campanhas de incentivo no vídeo que produzimos.

E então? Quer utilizar essa ferramenta na sua próxima campanha de incentivo? Clique no banner para agendar uma consulta conosco.

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Essas diferenças, no entanto, devem ser bem compreendidas por quem tem um negócio, a fim de evitar questionamentos de ordem legais. 

Isso porque cada modalidade de pagamento tem um tratamento diferente quanto à geração de encargos trabalhistas. 

Essa diferença deve ser criteriosamente respeitada pelo empregador para que a Justiça não interprete seus atos como uma tentativa de fraude.

E ninguém quer passar por isso, não é mesmo? 

Então acompanhe esse conteúdo até o final para entender de uma vez por todas qual é a diferença entre premiação e comissão. 

Além de aprender qual é a melhor maneira de implementar campanhas de incentivo na sua empresa para potencializar resultados. 

Aproveite a leitura!

Afinal, qual a diferença entre comissão e premiação?

De forma bem direta, a diferença entre comissão e premiação está nos detalhes dos pagamentos definidos por lei e na origem da remuneração. 

Basicamente, elas são valores pagos além do salário definido. Mas vamos explicar isso com mais calma. 

Só que antes é interessante saber que premiação e comissão são ferramentas essenciais para uma empresa manter os colaboradores motivados.

Isso traz vantagens para a empresa, porque alguns donos e empreendedores não reconhecem a relevância que iniciativas como essas têm. 

Para você ter uma ideia, as premiações e comissões podem reter e atrair talentos, aumentar a qualidade de vida e produtividade dos colaboradores e, assim, potencializar os resultados da empresa. 

Com o intuito de entender melhor a diferença entre comissão e premiação, explicamos abaixo o conceito de cada uma. 

1. Comissão

A legislação trabalhista considera comissão todo valor pago de maneira habitual, ou seja, todos os meses, ao colaborador em decorrência de seu bom desempenho. 

O valor geralmente é um percentual sobre as vendas realizadas pelo colaborador ou sobre a sua produtividade.

Imagine um trabalhador de uma loja de roupas. O comum é que ele venda várias peças diferentes por dia, certo? 

A ideia é que a cada peça vendida, ele receba uma comissão específica. 

Contudo, a grande diferença entre comissão e premiação é que as comissões entram no valor do salário e por isso devem ser consideradas para calcular encargos trabalhistas, bem como previdenciários. 

Ou seja, é necessário que as comissões estejam descritas no contra-cheque que o colaborador vai receber. 

Isso é previsto no primeiro parágrafo do artigo 457 da Lei Nº 13.467, que diz: 

“§ 1º Integram o salário a importância fixa estipulada, as gratificações legais e as comissões pagas pelo empregador.”

2. Premiação

Já a premiação é um valor pago extraordinariamente a um colaborador como resultado do alcance de metas pré-estabelecidas em uma campanha de incentivo de caráter eventual. 

Exatamente por ter essas características, a premiação não possui nenhum vínculo com o pagamento do salário mensal, férias com remuneração, vale-alimentação, 13º salário, Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) ou qualquer outro benefício obrigatório.

Isso também quer dizer que a premiação não entra na conta para calcular direitos trabalhistas e previdenciários, ou seja, é livre de encargos dessa origem. 

Diferente da comissão que é feita a cada venda, por exemplo, o prêmio é a partir de esforços ou méritos do colaborador por realizar um trabalho diferente do que faz no dia a dia. 

Pode ser por realização de metas, superação de expectativas ou simplesmente pode ser uma forma da empresa reconhecer e agradecer por todo trabalho feito. 

As premiações podem ser um valor extra no salário, viagens, capacitações, vale-presente com cartões multibenefícios, entre outros. 

Vale lembrar que todos esses jeitos de premiar funcionários ajudam a construir um clima de incentivo e motivação dentro da empresa.

O que diz a CLT sobre premiação pós-reforma trabalhista?

De acordo com a Lei Nº 13.467 de 13 de Julho de 2017, conhecida popularmente como Reforma Trabalhista, integram o salário a importância fixa estipulada, as gratificações legais e de função e as comissões pagas pelo empregador. 

Ou seja, todas essas modalidades de pagamento, incluídas as comissões, devem ser pagas “em folha” e sobre elas incidem encargos trabalhistas.

Sobre os prêmios, a mesma lei fala o seguinte: 

As importâncias, ainda que habituais, pagas a título de ajuda de custo, limitadas a cinquenta por cento da remuneração mensal, não integram a remuneração do empregado, não se incorporam ao contrato de trabalho e não constituem base de incidência de encargo trabalhista e previdenciário.

Nesse mesmo sentido, o auxílio-alimentação, vedado o seu pagamento em dinheiro, as diárias para viagem e os prêmios também não. 

Percebe a diferença? O problema está no que é considerado comissão e premiação para a Justiça.

Recomendações

As empresas que oferecem tanto comissão como premiação devem discriminar na folha de pagamento o que é cada parcela. Dessa forma, caso haja qualquer verificação judicial, será possível comprovar do que se trata cada pagamento.

Também é recomendável que a direção da empresa e os responsáveis pela administração de pessoal recorram ao departamento jurídico sempre que houver dúvida quanto à classificação de algum pagamento aos funcionários.

É igualmente recomendável a leitura do artigo Campanhas de incentivo: aspectos legais e recomendações importantes para evitar erros comuns ao realizar esse tipo de ação na empresa. 

Também está disponível para download gratuito um modelo de regulamento para programas de incentivo pronto para você adaptar à sua campanha. 

Outras formas de premiações e comissões no trabalho 

Como você já sabe, a premiação e comissão são formas de aumentar o bem-estar dos funcionários e incentivar a produção do dia a dia. 

Nesse sentido, as empresas optam por diferentes maneiras de premiar o esforço dos colaboradores para que mantenham o bom desempenho. 

Pensando nisso, listamos a seguir formas de premiações e comissões no trabalho.

1. Gratificação

Para premiar o colaborador com remuneração a mais, as empresas costumam usar também a gratificação. 

Ela tem como objetivo reconhecer um funcionário por algum mérito ou função bem desenvolvida. 

No mesmo sentido de premiações, ela pode ser por metas batidas ou até mesmo tempo de contribuição na empresa. 

Não é necessário que a gratificação tenha um valor fixo. Mas se for constante e com esse valor fixado, ela pode ter ocorrências de encargos sociais como o FGTS, por exemplo.

2. Abono salarial

Outra maneira de premiação e comissão no trabalho é o abono salarial, concedido pelo Governo Federal. 

De forma bem simples, o abono é um valor equivalente a um salário mínimo, no máximo. Ele é destinado para trabalhadores que cumpram os requisitos de ter carteira de trabalho há 5 anos e salário menor do que dois mínimos. 

Além disso, é preciso ter trabalhado por 30 dias, no mínimo, e dados completos na Relação Anual de Informações Sociais (RAIS). 

O abono salarial é previsto na Lei n° 7.998/90, especificamente no artigo 9, da seguinte maneira: 

“Art. 9o – É assegurado o recebimento de abono salarial anual, no valor máximo de 1 (um) salário-mínimo vigente na data do respectivo pagamento.”

3. Gorjeta 

Por fim, a gorjeta também é uma forma de premiações e comissões, que representa a gratificação paga em dinheiro por alguém a algum colaborador que prestou um serviço. 

Ela é conhecida de duas formas no Brasil. A primeira é de maneira espontânea dada a algum trabalhador por satisfação do cliente. 

Por exemplo, você vai em um restaurante e oferece uma gorjeta ao garçom pelo excelente atendimento. 

Outra forma é a gorjeta incluída no valor final de um serviço, como uma taxa opcional para pagar direto ao trabalhador. 

A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) define que as gorjetas fazem parte do salário mensal dos colaboradores. Isto é, elas são levadas em consideração para cálculos de encargos trabalhistas, assim como as comissões. 

Portanto, elas devem estar descritas no contracheque que o funcionário vai receber e precisa fazer parte dos cálculos que envolvem férias, FGTS, 13º salário e outros benefícios obrigatórios.

Como implementar uma campanha de incentivo na sua empresa?

É importante conhecer a diferença entre comissão e premiação para saber como implementar uma campanha de incentivo na empresa da maneira correta. 

A premiação, vista como bônus, não deve ser associada aos benefícios fixos, enquanto a comissão deve ser integrada ao salário. 

Dito isso, uma estratégia por trás de uma campanha de incentivo tem como finalidade motivar os funcionários para que alcancem melhores resultados e reconhecer todo trabalho feito. 

Basicamente, o passo a passo de como implementar uma campanha de incentivo envolve planejamento, definição de metas, quem vai participar, o tempo e os tipos de premiações. 

Os prêmios podem ser viagens, experiências únicas, presentes, bônus ou cartões de benefícios. 

Nesse sentido, a melhor escolha é contar com a NovoCred para ter os melhores cartões de premiação para campanhas de incentivo! 

Com a NovoCred você consegue engajar e reconhecer os colaboradores da sua empresa com cartões de premiação e incentivo. 

E tem mais, esses cartões podem ser utilizados com crédito em qualquer tipo de loja, até mesmo internacional. 

Isso tudo com facilidade, porque o controle desses cartões é feito em uma plataforma simples e intuitiva. 

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Conclusão

Conseguiu entender o que é premiação e comissão, bem como a diferença entre elas? Em resumo, elas se diferem no quesito da Justiça. 

A comissão integra a folha salarial e está submetida a encargos trabalhistas e previdenciários. 

A premiação, por sua vez, é um valor bônus e não tem vínculos com o pagamento do salário feito mensalmente. 
Gostou desse conteúdo? Aproveite para ler também sobre como motivar ainda mais o colaborador!

O post Premiação x comissão: entenda a diferença e saiba como implementar na empresa apareceu primeiro em Novocred.