Você sabe o que é cultura organizacional de uma empresa? Se não, ou se deseja saber mais sobre o tema, acompanhe o artigo até o final!
De forma simplificada, a cultura organizacional é a maneira que os membros de uma organização pensam e se comportam.
É como se a empresa fosse um grande organismo que leva em consideração uma personalidade em específico. Ou seja, são as ideias, crenças, atitudes, comportamentos da organização.
Para entender melhor sobre o tema, vamos te explicar tudo sobre neste artigo. Você saberá o que é cultura organizacional, qual a sua importância, como criar uma e benefícios de usufruir de uma cultura bem organizada e estabelecida.
Tenha uma boa leitura!
Afinal, o que é cultura organizacional?
A cultura organizacional, também conhecida como cultura empresarial, pode ser compreendida como o conjunto de crenças, valores, práticas, hábitos e normas compartilhadas por todos que fazem parte de uma organização.
Essa cultura é responsável por definir a identidade da empresa, suas metas e objetivos, sua estratégia e seu comportamento.
Sendo assim, as empresas costumam se posicionar dessa forma, e portanto são lidas no ambiente corporativo, seja pelos funcionários, clientes e parceiros, de acordo com a sua cultura.
Aí vai um exemplo para o entendimento mais simples:
Em um cenário em que a cultura da organização é bem estruturada e implementada, até mesmo o discurso com os clientes e com os stakeholders deverá considerar a comunicação não-violenta, objetiva e mais tranquila.
Qual a importância da cultura organizacional?
A cultura organizacional representa a forma em que a empresa deseja se posicionar não apenas no mercado, mas no mundo.
Isso significa que ela reflete nas ideias de ética e moral de uma empresa, como também em fatores como crenças e boas práticas.
A cultura de uma empresa é altamente importante para que todos os membros direcionem as suas ações e atitudes, de forma natural, de acordo com um conjunto de ideias e valores específicos.
A cultura organizacional de uma empresa também é relevante para que o trabalho realizado atinja as metas e objetivos estabelecidos por um planejamento e, posteriormente, por um plano.
Por exemplo, imagine que a cultura de uma empresa é de que a verdade sempre seja dita. Essa decisão por parte da gestão serve para aumentar a transparência entre as equipes e funcionários, o que pode evitar o atraso de demandas ou a entrega de baixa qualidade.
Mais à frente, vamos citar alguns benefícios que podem justificar a grande importância de desenvolver e praticar a cultura organizacional de sua empresa.
Como criar a cultura organizacional de uma empresa?
A criação da cultura organizacional de uma empresa tem como origem os CEOs, proprietários, gestores e líderes.
O processo para criar a cultura organizacional de uma empresa é bastante complexo e exige bastante estudo, cuidado e atenção. Afinal, depois de definida, ela deverá ser empregada e utilizada por todos os membros.
Geralmente, a cultura empresarial, é criada naturalmente a partir da criação do negócio, que muitas vezes diz sobre o dono da empresa e seus sócios.
Contudo, ela pode ser incrementada com ideias que podem facilitar o alcance de bons resultados.
Não há uma fórmula mágica ou única para criar a cultura organizacional de uma empresa. De toda forma, é possível adotar as seguintes medidas:
- Definição de valores e princípios: primeiramente é fundamental identificar os princípios básicos do negócio. Eles devem ter relação com a moral e ética, bem como com os valores que a empresa deseja representar;
- Escolha da missão, visão e valores (MVV): é importante definir esses três princípios na definição de uma cultura, pois eles são relevantes. Missão é o motivo pelo qual a empresa existe. Visão diz sobre onde a organização quer chegar. Valores são os princípios e a forma que a empresa se comporta no mercado e na sociedade;
- Divulgue e viva a cultura organizacional: é importante que todos os colaboradores saibam sobre a cultura da empresa e que ela esteja disponível com facilidade em diversas mídias. Além disso, é necessário que os líderes e gestores vivam a cultura para que ela seja disseminada.
É importante realizar a revisão da cultura sempre que necessário. A atualização deve chegar às lideranças e também ser altamente divulgada em reuniões gerais.
Além disso, é necessário entender a importância de ter como base a cultura no processo de seleção e recrutamento de novos talentos.
O candidato que indique algum tipo de compatibilidade ou grande disposição de se adequar ao que a empresa pode ser uma boa opção.
4 benefícios por criar uma cultura organizacional forte
Confira os benefícios de se contar com uma cultura empresarial forte:
1 – Atração e retenção de talentos
Uma boa cultura organizacional é capaz de atrair e reter talentos, pois demonstra que a empresa tem valores, princípios e objetivos bem definidos e executados, o que pode ser um ponto positivo tanto para profissionais disponíveis no mercado de trabalho, quanto para os atuais funcionários.
2 – Agilização de processos na empresa
A cultura de uma empresa estabelece alguns fatores que podem influenciar na produtividade dos colaboradores.
Existem culturas em que a agilidade é altamente valorizada, por exemplo. Empresas com culturas que enaltecem a eficiência, a inovação e a adaptabilidade também costumam impactar positivamente na produtividade.
3 – Melhor ambiente de trabalho
O clima organizacional, ou seja, o espaço de trabalho saudável, leve e seguro é construído a partir de diversos fatores, como a cultura.
Os colaboradores que sabem o que a empresa espera, no que ela acredita e como ela opera, podem acreditar mais no seu trabalho, se sentindo mais pertencentes e engajados.
Leia mais: Premiação x comissão: entenda a diferença e saiba como implementar na empresa
Como manter a cultura organizacional da minha empresa?
Para que a cultura corporativa se mantenha, mesmo com a entrada e saída de novos colaboradores, é preciso que a mesma seja verdadeiramente praticada todos os dias.
Inclusive, quando o que é dito não é feito, é comum que os colaboradores se sintam desmotivados e até mesmo deixem a empresa.
Sendo assim, é altamente relevante viver a cultura por meio de comportamentos e atitudes.
Ao viver a cultura, ela será continuada por todos os outros membros, de forma natural. Além disso, é importante também que ela seja divulgada constantemente em reuniões e em dinâmicas.
Se você deseja promover uma cultura que leva em consideração a valorização dos colaboradores, é possível contar com campanhas de premiação e incentivo.
Elas servem para recompensar ou premiar funcionários, tornando-os mais engajados, felizes e produtivos.
A NovoCred conta com cartões de incentivo e premiação que são recarregados e distribuídos para os funcionários que, por sua vez, podem utilizá-los na opção crédito para realizar compras em lojas físicas e/ou virtuais. Algumas opções ainda são internacionais.
Confira as soluções de incentivo da NovoCred e tenha colaboradores mais motivados!
Conclusão
A cultura organizacional de uma empresa são os valores, crenças, ideais, motivações, hábitos, normas e práticas de um negócio.
Inicialmente, ela costuma ser definida pela gestão e liderança, mas é transformada naturalmente pelo cotidiano.
Leia também: “Retenção de talentos: Descubra todas as vantagens! [GUIA]”.
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