O RH estratégico vem ganhando destaque nas empresas modernas, impulsionado pela necessidade de uma gestão de pessoas mais eficiente e alinhada aos objetivos organizacionais.
Enquanto o RH apenas tradicional se restringe apenas às funções operacionais, como a administração de folha de pagamento e benefícios, o RH estratégico trabalha com um enfoque mais abrangente e analítico.
Essa abordagem utiliza dados e indicadores específicos para que as empresas melhorem a retenção de talentos, aumentem a produtividade e criem um ambiente de trabalho mais motivador e eficiente.
Neste artigo, vamos explorar o conceito de RH estratégico, seus benefícios e dicas para implementá-lo em sua organização.
O que é RH estratégico e quais as suas 4 funções?
O conceito de RH estratégico é explicado por um departamento de Recursos Humanos que vai além das tarefas administrativas e burocráticas e passa a utilizar dados e informações para tomar decisões mais alinhadas ao planejamento da empresa.
Dessa forma, o departamento se mantém aliado aos objetivos do negócio e busca constantemente por maneiras de aumentar a retenção de talentos, melhorar a produtividade e criar um ambiente de trabalho mais motivador e eficiente.
As quatro principais funções de um RH estratégico são:
- Planejamento estratégico de pessoal: alinhamento das necessidades de talentos da empresa com os seus objetivos de longo prazo;
- Desenvolvimento de liderança: implementação de programas de capacitação e desenvolvimento para preparar líderes que possam guiar a organização;
- Gestão de desempenho: monitoramento contínuo do desempenho dos colaboradores e ajustes necessários para melhorar os resultados;
- Cultura organizacional: fortalecimento da cultura da empresa para que todos os colaboradores trabalhem com um objetivo comum.
Como o RH estratégico funciona?
O RH estratégico funciona principalmente a partir da análise de dados e indicadores, como taxas de turnover, absenteísmo, desempenho de colaboradores e medidores de clima organizacional.
Através dessas informações, o departamento consegue criar um plano de ação que ajuda a melhorar a performance da equipe a curto, médio e longo prazo, alterando significativamente os resultados da empresa.
Por exemplo, ao identificar altos índices de rotatividade em um determinado setor, o RH pode analisar os fatores que contribuem para esse problema e propor soluções para reter talentos.
Tais soluções podem incluir desde ajustes salariais até a criação de programas de desenvolvimento profissional.
Qual a importância do RH estratégico nas empresas?
Por compreender mais profundamente os objetivos da empresa, o RH estratégico contribui diretamente para o alcance de resultados, influenciando a produtividade e a competitividade das organizações como um todo.
Um dos maiores benefícios desse modelo de gestão de RH é sua capacidade de atrair e reter talentos alinhados à cultura organizacional, o que é essencial para o sucesso em qualquer setor.
Mais do que apenas contratar funcionários, o RH estratégico foca em identificar e desenvolver profissionais que possam se destacar nas suas funções e contribuir para o crescimento da organização.
Um time engajado e com habilidades técnicas e comportamentais adequadas é fundamental para impulsionar a inovação e manter a empresa à frente da concorrência.
Quais são os benefícios do RH estratégico?
Ao implementar um RH estratégico, as empresas podem colher uma série de benefícios, entre eles é possível listar:
- Maior retenção de talentos;
- Aumento da produtividade e engajamento;
- Melhora no clima organizacional;
- Redução do turnover;
- Melhoria na gestão de desempenho;
- Desenvolvimento de lideranças mais preparadas;
- Tomada de decisão mais embasada em dados e resultados concretos;
Qual a diferença entre o RH Operacional e o RH Estratégico?
O RH dentro de uma organização pode se manifestar de formas distintas, podendo assumir uma postura mais Operacional ou mais Estratégica, onde cada uma possui abordagens e impactos proporcionalmente distintos na empresa.
Abaixo, veremos as principais características de cada um:
RH Operacional
O RH operacional é responsável pelas atividades diárias de gestão de pessoas, como recrutamento, folha de pagamento, benefícios e questões trabalhistas, com o objetivo de conduzir os processos administrativos de maneira eficiente, sem falhas.
Este tipo de RH segue regras e procedimentos estabelecidos, com foco em resolver problemas imediatos, assegurar conformidade legal e manter a organização funcionando no diariamente.
RH estratégico
O RH estratégico, por outro lado, foca em decisões a longo prazo, com foco nas necessidades da organização e as mudanças de mercado para engajar os funcionários e desenvolver os talentos internos, que podem liderar os setores da empresa no futuro.
A diferença mais notável entre o RH estratégico e o operacional é a abordagem proativa e orientada para resultados, visando aumentar a competitividade e inovação no ambiente corporativo.
O que fazer para ter um RH estratégico?
Transformar o departamento de RH em um RH estratégico exige algumas ações práticas que envolvem as ações com base em dados, integração com outros setores e capacitação dos funcionários.
Confira algumas dicas práticas para implementar um RH estratégico na sua empresa:
- Monitore os indicadores relevantes: acompanhe de perto os principais indicadores do RH, como turnover, absenteísmo e produtividade;
- Desenvolva lideranças: invista no desenvolvimento de lideranças dentro da empresa, para que os gestores saibam como alinhar seus times aos objetivos organizacionais;
- Adote um plano de retenção de talentos: desenvolva estratégias para reter seus melhores colaboradores, como programas de desenvolvimento profissional e benefícios, como o cartão de incentivo da Novocred;
- Invista em tecnologias: sistemas de gestão de desempenho e ferramentas que automatizam processos burocráticos podem liberar tempo para o RH focar em estratégias mais eficazes.
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Dessa forma você fortalece o engajamento dos funcionários, reduz o turnover e alinha os objetivos individuais às metas organizacionais.
Conclusão
Ao alinhar as ações de recursos humanos com os objetivos estratégicos da organização, o RH estratégico deixa de ser apenas um departamento operacional e se transforma em um parceiro fundamental para o sucesso do negócio.
Ao adotar essa abordagem mais estratégica, a empresa consegue melhorar a retenção de colaboradores, aumentar a produtividade e obter melhores resultados em todas as suas áreas.
E para potencializar ainda mais essas ações, o Cartão de Incentivo da Novocred oferece uma solução prática e personalizada para reconhecer o desempenho dos seus colaboradores.
